時代の変化に対応するのは、結局「人」。
丁寧なコンサルティングで、
社員の企業ロイヤリティーとモチベーションがUP。

経営の悩み・ご依頼のきっかけ

企業の永続と人材育成の両立が不可欠だと思い、コンサルティングを依頼しました。経営環境は時代とともにさまざまに変化する中で、変化に対応すべく活動するのは人しかないと思います。つまり、働く社員さんの企業ロイヤリティーとモチベーションをいかに高めるかという事が企業の永続に直結すると思います。インターナルブランディングの確立が企業の強さに繋がると思いました。

ご依頼内容

いかにインターナルブランディングを社内に浸透させ、働く社員さんのやる気、働く目的、お客様との関係性構築の中で、仕事に対する自信や誇りを持ち、自社の強みをより深く理解してもらえるように、指導してもらっています。

取り組み・成果

単なるフォーマットをスピーディーに完成していくような浅い指導ではなく、時間がかかっても社員さん一人ひとりに対して、学びが腑に落ちるようにファンズファクトリーさんは指導してくれます。頭で理解する事と、腑に落ちる事では全くレベルが違うと思います。手間隙かけて一人ひとりの成長を見守ってくれているコンサルティングだと感じています。

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今後のビジョン・目標

第一は企業の永続です。100年企業を目指し、更にそこからますます永続していける企業にしていきたい。そして、働く人たちがお互いに学びあい、人が育つ組織にしていきたい。そのためには地域の皆様に愛される会社になる必要があります。弊社のビジョンは会社と社員さんとお取引様そしてお客様と一生涯のお付き合いをすることです。

ファンズファクトリーへのご要望など

中小零細企業は厳しい経営環境におかれている場合が多いと思います。ぜひともそれぞれの会社の強みを活かし、小さくても強い会社作りのためにがんばって欲しいと思います。